四川路橋建設集團股份有限公司

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蜀道集團“三項”制度改革專項行動工作組赴四川路橋召開督導調研專題會

9月23日上午,蜀道集團“三項”制度改革專項行動工作組赴四川路橋調研指導工作。蜀道集團總經理助理胡榮出席會議并講話,四川路橋黨委副書記、董事趙志鵬參加會議。

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會上,趙志鵬就四川路橋“三項”制度改革工作開展情況和下一步工作安排作了匯報。他表示,四川路橋將嚴格落實蜀道集團關于“三項”制度改革工作的部署安排,進一步發揮上市公司平臺優勢,一體推進國企改革三年行動、“天府綜改”行動和三項制度改革等三大重點工作,落實落細各項舉措,確保以高質量改革成效助推蜀道集團、四川路橋高質量發展。

胡榮對四川路橋近年來“三項制度”改革工作開展情況和取得的成績給予了肯定。并指出,四川路橋作為蜀道集團的核心子企業,有著悠久的發展歷史,在深化改革方面具有扎實的基礎、豐富的經驗和突出的成效,是集團公司“三項”制度改革方面的先行者和排頭兵。

胡榮要求,四川路橋要進一步提高認識,深刻認識到“三項制度”改革的重要性和必要性;要切實轉變觀念,打破國企改革“三不能”的束縛,注重穿透式改革,防止改革力度層層遞減問題;要加強宣傳力度,營造良好氛圍,積極引導廣大員工支持改革、參與改革,及時推廣公司改革發展好經驗、好做法;要按國企改革三年行動總方案,全面系統推進“三項制度”改革工作,確保按期完成既定目標;要對標對表集團公司工作要求,結合路橋實際,不斷細化、逐條推進具體落實措施,確保真該深改、改實改新;要做好年前改革工作“百日攻關”,全力抓實經理層契約化管理等重點工作,補短板、強弱項,切實增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,全面助力公司改革工作提檔升級;要及時、客觀、準確填報資料,形成豐富的支撐材料,實現考核評價有據可依,確保以高質量改革成效助力企業高質量發展。

會上,雙方與會人員就公司推進三項制度改革的難點和重點進行了深入交流,工作組對公司下一步改革工作的開展給予了針對性指導,并提出意見、建議。

蜀道集團黨委組織部、人力資源部、改革辦公室及四川路橋改革辦公室、人力資源部等相關工作人員參加了此次調研座談會。

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